El clima laboral es
definitivo en la motivación de los empleados. Ciertas condiciones pueden
afectarla de manera importante.
- El manejo inadecuado del poder. Es una situación que desestimula al punto de afectar el desempeño de los empleados, así como de anular su iniciativa, creatividad y trabajo en equipo. La generación de alianzas destructivas al interior de la empresa hace mucho daño a la organización y a las personas que forman parte de ella. Se requiere un gran esfuerzo para aprender a manejar estas situaciones. De lo contrario, el empleado sucumbirá agobiado por el estrés
- Un ineficiente manejo de los conflictos de parte de los directivos. Los constantes conflictos y permanente dificultad para lograr buena sinergia entre compañeros conducen a relaciones muy difíciles de manejar, que crean fuerte presión y dificultad para trabajar. Cuando los directivos son indiferentes a esos conflictos, o no logran atacar el problema de raíz y de manera oportuna, los problemas siguen creciendo, tomando fuerza y generando importantes niveles de estrés entre los afectados, con sus obvias consecuencias.
- Falta de trabajo en equipo. La discordia entre compañeros o las rivalidades y
formación de grupos para nada contribuyen a la generación de un buen trabajo en
equipo. Por el contrario, de funcionar la sinergia entre empleados y áreas de
la compañía se crea un ambiente de camaradería que contribuye de manera
importante a incrementar la productividad de la empresa
- Rechazo de parte de los compañeros ó de los jefes. Las manifestaciones de preferencias de parte de los jefes generan desmotivación y un clima poco armónico para trabajar. La falta de reconocimiento de los jefes o la exclusión del grupo entre compañeros genera claros problemas que llegan a afectar la autoestima.
- Desequilibrio entre la comunicación formal y la informal. Las debilidades de la comunicación, bien sea formal o informal pueden dar lugar a situaciones de estrés. Enfermedades de la comunicación empresarial como el rumor y el chisme pueden contribuir a la generación de un mal ambiente dentro de la organización, que no permite un buen trabajo en equipo.
- Bajos niveles de reconocimiento y estímulos de un jefe o de la organización frente a un muy buen desempeño acaban por desestimular al equipo. La motivación disminuye, el rendimiento baja y se incrementan los niveles de rotación, perdiendo así todos los esfuerzos que la empresa pudiera estar haciendo por conformar un equipo de trabajo competente y motivado.
- Personas negativas, desleales y sin compromiso hacen mucho daño. No hacen sinergia con la organización, ni tienen sentido de pertenencia. Al contrario viven de hablar mal de sus jefes y compañeros. Tratan de ser el centro de las conversaciones y no les importa generar un mal ambiente. Logran encontrar eco muchas veces en personas que ya de por sí se sienten estresadas y vulnerables.
- Acoso laboral (mobbing) Es una situación que anula totalmente dentro de la empresa a quien lo sufre, llevándolo a cambiar sus conductas de comportamiento. Se observan conductas de aislamiento y poca productividad. El acoso laboral puede tener serias consecuencias a nivel de la salud y esto se refiere no solo a problemas de salud física, sino también emocional y mental. (Más adelante hablaremos un poco más en detalle del impacto del Acoso Laboral)
