CÓMO AFECTA UN MAL CLIMA LABORAL

El clima laboral es definitivo en la motivación de los empleados. Ciertas condiciones pueden afectarla de manera importante.

• El manejo inadecuado del poder. Es una situación que desestimula al punto de afectar el desempeño de los empleados, así como de anular su iniciativa, creatividad y trabajo en equipo. La generación de alianzas destructivas al interior de la empresa hace mucho daño a la organización y a las personas que forman parte de ella. Se requiere un gran esfuerzo para aprender a manejar estas situaciones. De lo contrario, el empleado sucumbirá agobiado por el estrés
• Un ineficiente manejo de los conflictos de parte de los directivos. Los constantes conflictos y permanente dificultad para lograr buena sinergia entre compañeros conducen a relaciones muy difíciles de manejar, que crean fuerte presión y dificultad para trabajar.  Cuando los directivos son indiferentes a esos conflictos, o no logran  atacar el problema de raíz y de manera oportuna, los problemas siguen creciendo, tomando fuerza y generando importantes niveles de estrés entre los afectados, con sus obvias consecuencias.
• Falta de trabajo en equipo. La discordia entre compañeros o las rivalidades y formación de grupos para nada contribuyen a la generación de un buen trabajo en equipo. Por el contrario, de funcionar la sinergia entre empleados y áreas de la compañía se crea un ambiente de camaradería que contribuye de manera importante a incrementar la productividad de la empresa
  
• Rechazo de parte de los compañeros ó de los jefes. Las manifestaciones de preferencias de parte de los jefes generan desmotivación y un clima poco armónico para trabajar. La falta de reconocimiento de los jefes o la exclusión del grupo entre compañeros genera claros problemas que llegan a afectar la autoestima.
• Desequilibrio entre la comunicación formal y la informal. Las debilidades de la comunicación, bien sea formal o informal pueden dar lugar a situaciones de estrés. Enfermedades de la comunicación empresarial como el rumor y el chisme pueden contribuir a la generación de un mal ambiente dentro de la organización, que no permite un buen trabajo en equipo.
• Bajos niveles de reconocimiento y estímulos de un jefe o de la organización frente a un muy buen desempeño acaban por desestimular al equipo. La motivación  disminuye, el rendimiento baja y se incrementan los niveles de rotación, perdiendo así todos los esfuerzos que la empresa pudiera estar haciendo por conformar un equipo de trabajo competente y motivado.
• Personas negativas, desleales y sin compromiso hacen mucho daño. No hacen sinergia con la organización, ni tienen sentido de pertenencia. Al contrario viven de hablar mal de sus jefes y compañeros. Tratan de ser el centro de las conversaciones y no les importa generar un mal ambiente. Logran encontrar eco muchas veces en personas que ya de por sí se sienten estresadas y vulnerables.

• Acoso laboral (mobbing) Es una situación que anula totalmente dentro de la empresa a quien lo sufre, llevándolo a cambiar sus conductas de comportamiento. Se observan conductas de aislamiento y poca productividad. El acoso laboral puede tener serias consecuencias a nivel de la salud y esto se refiere no solo a problemas de salud física, sino también emocional y mental. (Más adelante hablaremos un poco más en detalle del impacto del Acoso Laboral)

NO SE DEJE ACABAR POR EL ESTRÉS – Parte 1

No hay quien se escape del estrés. Tanto a nivel personal como empresarial los niveles de estrés son cada vez más elevados

Y es que las metas y objetivos son bastante retadores, la competencia extremadamente agresiva, los consumidores cada vez más exigentes e informados, la oferta de recurso humano es elevada, en fin…. situaciones como éstas y otras tantas, nos ponen frente a constantes retos en el día a día empresarial.

Para subsistir con éxito dentro de una organización hay una exigencia bastante alta de ser competitivo.

El empleado debe ser poseedor de una serie de habilidades y destrezas que le permitan asumir de forma efectiva la responsabilidad en los proyectos y tareas asignadas. Debe desarrollar una gestión clara y eficaz de la comunicación en todas las direcciones, y por supuesto contar con los conocimientos adecuados en la materia.

Con gente altamente competitiva dentro y fuera de la empresa, entorno cambiante, situaciones de mercado que exigen anticipación y pronta respuesta, el empleado debe buscar la forma de adaptarse de manera rápida a esa exigencia de cambio.

Dar manejo adecuado a esas situaciones retadoras que enfrenta el empleado en el trabajo, a pesar de lo interesante que puede resultar para su carrera y desarrollo, puede también generar importantes problemas

Mantener esas presiones de forma permanente, hacen que sea inevitable para el empleado verse afectado por el estrés. Es muy importante estar atento ante la aparición de síntomas, que dependiendo de su intensidad y duración pueden llegar a afectar con consecuencias también para la empresa.

El estrés aqueja a todo tipo de personas, sin importar su rango ni condición, ni su posición dentro de una empresa, ó su situación familiar ó su entorno social.

Sea que se trate de una persona desempeñándose como empleado o de un emprendedor de un negocio propio, siempre habrá una preocupación, bien sea por el cumplimiento de los objetivos, ó por el logro de  las metas fijadas, ó por alcanzar el retorno del esfuerzo y dinero invertidos, ó por contrarrestar las acciones de la competencia, ó por la situación financiera, etc., en cualquier caso, el estrés puede hacer su aparición.

Hay que tener en cuenta que el estrés que se produce en una persona a nivel individual, puede afectar su desempeño positiva o negativamente.

El estrés puede ser un impulsor para lograr las metas, convirtiéndose en esa chispa que genera una motivación adicional en el trabajo. 

Pero puede también tener un efecto negativo no deseado y llegar a impactar a las personas con serias consecuencias en su salud, de no tratarse a tiempo.

La pregunta es hasta dónde esa dosis de estrés que en un momento dado puede conducir a un buen desempeño, traspasa la línea de lo manejable y empieza a deteriorar el buen desarrollo.